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Startup Diary 3

03 Mar 2012

这已经记不清楚是第几周了,果然靠激情做事是不靠谱的,不管是创业还是别的事情。

这段时间一直专心在产品的开发上,但是现在对之前自己的一些看法有些改变。

之前自己一直觉得ceo傲慢自大,但是经过长期相处,发现其实只是人与人之前表达方式的不同而已,有的人把傲慢憋在心里,有的人把真实的想法说出来,会给人完全不同的感觉。

最近在产品设计上花的时间比较多,代码没写多少,深刻感觉到做一款好产品不容易,因为用户体验这个东西真的是很说不清楚,如果你不仔细去推敲体会,很可能也就马马虎虎过去了,做出来的东西虽然能用,但可能就总不是那么好用。这方面感觉到自己的修为还明显不够,主要还是自己对用户体验不是很重视,马波就很喜欢研究这一块,总会去挑各种各样的毛病,然后再继续不断改进,借鉴一些优秀产品的做法,来加入到我们的产品中。

这做了有3个月了,说实话有点疲了。总有点精力不济的感觉,激情也减弱不少,上班的时候效率也低了,自认为不是没有责任心混日子的人,但还是免不了会陷入这样的状态下,所以创业公司如何能保持高效的运转也真是一个不容易的事情,我觉得创业公司就不应该走和大公司一样的路线,初期的时候,应该充分利用好小公司灵活的特点,不要太多的条条框框,要和一切降低公司效率的事情抗衡。比如下午5点左右的时候,基本上就已经无法集中精神了,我觉得创业公司不妨把5点-6点这段时间让员工出去散散心,或者吃饭,来回复精神力,让接下来的一段时间能更高效的利用起来,比在那死扛要有用得多。听说google的工程师有20%的时间可以做自己喜欢的东西,我觉得就是类似这样的方式,每天花一个合适的时段,来振奋和放松团队成员的身心,非常重要。当然具体的方式可以有各种实现。