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Startup Diary 4

21 Apr 2012

这是来创业公司的第?周,我懒得算是第几周了。

最近感觉到公司的发展明显遇到了很大的阻力,全体成员们的干劲也大不如前,这个周末我跑来公司加班,发现都没有人过来。

我感觉到的现在公司最大的阻力来自于无法打开市场,让用户对我们的产品产生认同,并且愿意买单。推广的事情进行了已经有一两个月了吧,在人人网打广告,在应用商店推广我们的答疑应用,但效果都非常不好,貌似目前为止,公司只有2,3个付费用户,用户注册的转化率也非常低,不到1%,搞笑的是,有些用户注册以后,点击连接我们的老师,一开始连就马上挂掉,有得用户连上了我们这边,也不说话(不知道是胆子小不敢说话还是什么原因)。

liuhua前天给我们发了个邮件,叫8000中学生计划,我们每个人管理两个人人网帐号,到人人网上去加中学生为好友,每月计划增加8000个好友。

我觉得这个很扯淡,我对公司现在的推广策略也很不认同,打算写个邮件跟老板阐述一下我的想法,反正要是开不下去了,也是走人。

目前公司主要的策略是主打学生,比如在人人网上推广,做各种营销。但是我觉得公司目前需要的是直接面对客户的销售策略,让客户接受我们的产品,而且主打学生群体是非常没有意义,我觉得就应该主打家长这一个环节,因为在教育上花费这个事情,向来都是家长拍板。还有个理由是,好学的学生,其实真不需要我们这样的产品,不好学需要我们产品帮助的学生,又对我们的产品不会有多大的兴趣,所有,走学生的路是很吃力不讨好。

唉,我们公司清一色的技术背景出身,在这方面遇到阻力也是理所当然的,大家都在慢慢摸索门路。