这已经记不清楚是第几周了，果然靠激情做事是不靠谱的，不管是创业还是别的事情。
这段时间一直专心在产品的开发上，但是现在对之前自己的一些看法有些改变。
之前自己一直觉得ceo傲慢自大，但是经过长期相处，发现其实只是人与人之前表达方式的不同而已，有的人把傲慢憋在心里，有的人把真实的想法说出来，会给人完全不同的感觉。
最近在产品设计上花的时间比较多，代码没写多少，深刻感觉到做一款好产品不容易，因为用户体验这个东西真的是很说不清楚，如果你不仔细去推敲体会，很可能也就马马虎虎过去了，做出来的东西虽然能用，但可能就总不是那么好用。这方面感觉到自己的修为还明显不够，主要还是自己对用户体验不是很重视，马波就很喜欢研究这一块，总会去挑各种各样的毛病，然后再继续不断改进，借鉴一些优秀产品的做法，来加入到我们的产品中。
这做了有3个月了，说实话有点疲了。总有点精力不济的感觉，激情也减弱不少，上班的时候效率也低了，自认为不是没有责任心混日子的人，但还是免不了会陷入这样的状态下，所以创业公司如何能保持高效的运转也真是一个不容易的事情，我觉得创业公司就不应该走和大公司一样的路线，初期的时候，应该充分利用好小公司灵活的特点，不要太多的条条框框，要和一切降低公司效率的事情抗衡。比如下午5点左右的时候，基本上就已经无法集中精神了，我觉得创业公司不妨把5点-6点这段时间让员工出去散散心，或者吃饭，来回复精神力，让接下来的一段时间能更高效的利用起来，比在那死扛要有用得多。听说google的工程师有20%的时间可以做自己喜欢的东西，我觉得就是类似这样的方式，每天花一个合适的时段，来振奋和放松团队成员的身心，非常重要。当然具体的方式可以有各种实现。